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5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)亚博网址app、清扫(SEISO)亚博网址app、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,英语也是以“S”开头亚博网址app,所以简称5S。


5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器亚博网址app、材料、方法等生产要素进行有效的管理亚博网址app,这是日本企业独特的一种管理办法亚博网址app。1955年亚博网址app,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S亚博网址app,其目的仅为了确保作业空间和安全。到了1986年亚博网址app,日本的5S的著作逐渐问世亚博网址app亚博网址app,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮亚博网址app。
日本式企业将5S运动作为管理工作的基础亚博网址app,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位亚博网址app,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本亚博网址app亚博网址app、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展亚博网址app,5S已经成为工厂管理的一股新潮流亚博网址app。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理亚博网址app,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。根据企业进一步发展的需要,有的企业在5S的基础上增加了安全(Safety)亚博网址app,形成了“6S”;有的企业甚至推行“12S”,但是万变不离其宗亚博网址app,都是从“5S”里衍生出来的,例如在整理中要求清除无用的东西或物品,这在某些意义上来说,就能涉及到节约和安全,具体一点例如横在安全通道中无用的垃圾亚博网址app,这就是安全应该关注的内容亚博网址app。

效用
5S管理的五大效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。
1.确保安全(Safety)
通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实亚博网址app。
2.扩大销售(Sales)
5S是一名很好的业务员亚博网址app,拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境亚博网址app;一支良好素养的员工队伍的企业,常常更能博到客户的信赖亚博网址app。
3.标准化(Standardization)
通过推行5S,在企业内部养成守标准的习惯亚博网址app,使得各项的活动亚博网址app、作业均按标准的要求运行亚博网址app,结果符合计划的安排亚博网址app,为提供稳定的质量打下基础亚博网址app。
4.客户满意(Satisfaction)
由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低,甚至直接影响产品的质量。而推行5S后亚博网址app,清扫、清洁得到保证,产品在一个卫生状况良好的环境下形成亚博网址app、保管亚博网址app、直至交付客户,质量得以稳定。
5.节约(Saving)
通过推行5S,一方面减少了生产的辅助时间亚博网址app亚博网址app,提升了工作效率;另一方面因降低了设备的故障率,提高了设备使用效率亚博网址app,从而可降低一定的生产成本亚博网址app,可谓“5S是一位节约者”。

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