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QCC的定义


品质圈也叫品管圈(Quality Control Circle,缩写QCC)就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组,一般6人左右),然后全体合作亚博网址app、集思广益,按照一定的活动程序,活用品管七大手法(QC777手法),来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式亚博网址app。


QCC的特点


品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员亚博网址app、员工三结合。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围,向着更高的技术、工艺、管理方面扩展亚博网址app。




QCC活动的意义


我们不知道真正的问题有哪些亚博网址app,甚至不知道主要的问题在哪里亚博网址app。

因此,我们要教如何分析以找出主要的问题。

而且,我们要教如何列出主要问题可能的清单,在由中找出真正的问题。然后要帮忙找出解决的方法。

最后,一定要教如何在掌握的现况中亚博网址app,保持成果。

所有参加者都可以获得以下的好处:

品管圈会议中可以有机会在大众面前讲话亚博网址app。

彼此结交更多的朋友,有助于营造工作场所愉快的气氛。

更能意识到本身工作的重要性与职责亚博网址app,因而对自己的工作更感到自豪亚博网址app。

改善了个性,与养成专心处理问题的能力亚博网址app,这些品管圈的经验也可以应用到家庭生活上。


QCC活动的重要性


QC源于基层,产生于班组,它是"在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工亚博网址app,围绕企业的方针目标或现场存在的问题而组织起来开展活动"的小组,所以必须要动员所有员工积极、热情的投入到搞QCC活动中去,而这一基本要素又必须是企业领导或主管人员有足够的重视程度亚博网址app,因为领导重视QCC活动亚博网址app亚博网址app,注重质量管理亚博网址app,QCC活动才会如虎添翼。

我们常说的"质量兴业"实质就是"人才兴业",产品的质量就标志着企业员工的素质,像我们这种服务性行业更甚,因此员工的岗位再教育是现代做作业必不可少的有机组成部分,也是提高QCC质量的保证。邓小平曾说过:"忽视教育的领导者,是缺乏远见的、不成熟的领导者。"因而落实岗位再教育的任务是领导者必负的责任,只有这样才能促进员工教育和企业发展的良性循环亚博网址app,才能更充实QCC的技术力量。

QCC活动的成果如果能给企业带来效益,而企业领导者又能给参与QCC活动的人员给予精神亚博网址app、物质奖励,必定能调动员工的劳动热情和积极性,形成更良性的循环,创造出更高质量的成果。加大对QCC先进设备的添置,改善工作环境亚博网址app亚博网址app,增加技术智力投资亚博网址app亚博网址app,这样就更能使QCC活动起到事半功倍的作用。


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